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    管理制度
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    管理制度


    一、總則
      根據國家經濟建設和社會發展的需要,2007年經科技部批準依托江南大學和南昌大學聯合建設“食品科學與技術國家重點實驗室”。實驗室的研究方向和主攻目標與我國科學研究的戰略和計劃緊密相關,根據國家的發展戰略,主要從事食品科學領域的理論研究、應用基礎研究和相關的開發研究,強調多學科協作和交叉,鼓勵和支持各種形式的原始創新研究。實驗室按照“開放、流動、聯合、競爭”的原則,實行統一管理、分級負責、協調運行的管理模式,以“優勢學科聯合、優秀人才集中、包容整合”的建室思想,實施封閉式管理和開放式運行。推行改革、鼓勵創新,整合資源,優化配置,加強服務,規范管理,形成能正常運行、有序管理和具備自身特色的共建機制、高水平管理和運行機制。
      根據科技部《國家重點實驗室建設與管理暫行辦法》,同時參照兄弟實驗室的管理經驗,為規范和加強實驗室運行管理,將實驗室建設成為與國際接軌的、體現國內最高水平的食品科學與技術研究中心和開放性平臺,成為組織高水平基礎研究和應用基礎研究、聚集和培養優秀科學家、開展學術交流的重要基地,特制定本管理條例。
    二、實驗室的組織管理
      1. 實驗室實行主任負責制,學術委員會評審制。實驗室主任和學術委員會主任的人選和任期由教育部聘任,報科技部備案。
      2. 根據教育部教技[2003]2號《教育部關于高等學校重點實驗室建設與管理暫行辦法》文件精神,學校成立重點實驗室建設管理委員會,由黨委書記或校長負責的,科技、人事、財務、資產、研究生院、211辦(發展規劃委員會)等部門參加,協調解決重點實驗室發展中的重大問題。
      3. 學術委員會是實驗室的學術指導機構,主要任務是審議實驗室的目標、任務和研究方向,審議實驗室的重大學術活動、年度工作,審批開放研究課題。學術委員會會議每年至少召開一次。
      4. 實驗室設室務委員會,由實驗室主任、副主任組成。室務委員會是實驗室的審議決策機構,負責審議實驗室發展規劃和運行、管理過程中的重大事項。
      5. 實行按研究方向管理和團隊負責人制。在實驗室主任和室務委員會的領導下,研究方向負責人負責本方向的建設和管理工作,促進各研究方向和實驗室整體建設。
      6. 辦公室為實驗室的常設辦事機構,在實驗室主任領導下,負責落實室務委員會決議、日常管理和對外聯絡協調接待工作,包括實驗室的公共平臺管理、科研與學術交流、內外聯絡和后勤保障等事務,履行并執行實驗室各項規章制度。
      7. 實驗室研究隊伍由固定研究人員和流動研究人員組成。固定研究人員是實驗室各研究方向的學術帶頭人和研究骨干,主要來自校內食品及相關學科,經實驗室室務委員會審議通過,由實驗室主任聘任。流動研究人員是實驗室科研隊伍不可或缺的重要組成部分,主要包括獲得實驗室開放基金資助的校外科研人員、獲得青年骨干教師基金資助的校內科研人員、以及應邀前來實驗室進行短期合作研究的國內外學者。
    三、實驗室的研究項目管理
      1. 實驗室的研究項目根據其資金與性質不同大致分為自主研究項目、基金項目、聯合項目和其它科技服務項目。
      2. 自主研究項目是圍繞國家重點實驗室重點任務和研究方向,由實驗室自主設置的目標導向項目和自由探索課題,經費來源于科技部專項經費。實驗室制訂指南,主要以團隊方式申報,經學術委員會批準立項。由團隊帶頭人負責,成立課題組,簽訂合同書,相關的研究成果歸實驗室所有,成果按合同書要求署名。
      3. 基金項目包括開放基金項目和青年骨干基金項目,經費來源于實驗室運行費。實驗室制訂指南,組織專家評審,經學術委員會批準立項。由項目負責人負責,成立課題組,簽訂合同書,相關研究成果歸實驗室所有,成果按合同書要求署名。
      4. 聯合項目經費由重點實驗室與資助單位雙方商定組織聯合項目組,項目負責人一般由重點實驗室固定科研人員擔任。研究成果由實驗室與資助單位分享。成果的發表由雙方單位共同署名。
      5. 在滿足重點實驗室研究工作任務的同時,充分發揮科研平臺作用,實驗室也積極為各級政府、企業和社會其它單位等提供科技服務。
      6. 凡由實驗室經費資助的科研項目,每年必須提交研究執行計劃情況報告,根據項目工作性質和進展情況,提交學術論文、研究報告或階段小結。
      7. 實驗室定期組織課題執行情況檢查,發現未能按計劃執行或計劃方案有問題時,有權暫停、調整直至取消資助。
    四、實驗室的經費管理
      1. 實驗室的正常經費來源為科技部和依托單位的撥款,同時積極爭取國家和社會的各類科研經費以及社會各界的捐助。
      2. 實驗室經費由實驗室主任按年度提出預算,按科技部和依托單位相關規定使用,年終進行決算。
      3. 科技部和依托單位的撥款按用途主要分為三大部分:①實驗室建設經費,主要用于實驗室改造、大型儀器設備購置等;②自主科研經費,用于資助自主研究項目;③實驗室運行經費,主要用于資助開放基金項目、青年骨干基金項目、學科交叉基金項目,大型設備共享實驗及維護,以及學術交流活動和水電費、公務費等日常運行開支。在符合國家有關政策的前提下,可用于崗位補貼、績效獎勵等。
      4. 自主研究經費按《自主研究項目管理條例》有關條款執行,實驗室日常運行開支須經實驗室主任同意并簽字方可報銷,其它超出預算的大額支出須由室務會討論決定。
      5. 設立實驗室主任基金,在實驗室運行經費中列支,由實驗室主任管理,主要用于支持具有創新思想的課題、學科交叉課題的研究、新研究方向的啟動、優秀年輕人才的培養,資助研究人員參加重要國際學術會議、發表高水平研究論文,以及實驗室科研成果獎勵、績效獎勵、崗位補貼等。
      6. 各種渠道爭取得來的科研經費一般由各課題負責人具體負責,社會各界捐助款列入實驗室建設運行經費。
      7. 實驗室辦公室負責統計實驗室的財務收支情況。
    五、實驗室的固定資產管理
      1. 凡利用重點實驗室建設經費及下撥的科研、運行等經費購置的固定資產都屬于實驗室固定資產,應按照南昌大學有關規定辦理相應的申購、采購、報銷手續,任何人不得私自轉讓或據為己有。
      2. 實驗室固定資產由辦公室統一負責管理,各研究方向具體分管。辦公室設置固定資產科目總賬,各研究方向建立子賬目。
      3. 實驗室內相關單位的固定資產由所屬單位負責管理,各研究方向應匯總報辦公室備案,搬出實驗室大樓時應提前到辦公室銷案。
      4. 實驗室的房產、行政辦公家俱及設備、公共設施及設備、公共平臺的儀器設備由辦公室指定專人具體管理。
      5. 各研究方向所轄科研用房內的辦公家俱、實驗臺柜、儀器設備由各研究方向指定專人具體管理。
      6. 實驗室建立科研儀器設備開放共享制度,辦公室負責公共平臺和共享儀器設備的開放共享管理。


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